长0.5%，而去年同期增长14%。中国机电产品进出口商会会长张钰晶4月17日在广州出席第111届广交会“高效电动机出口形势及检测技术论坛”时也表示：“受国际市场萎缩订单减少和国内生产要素成本增加的影响，中国机电企业面临生存困难。”中国电器工业协会中小型电机分会对全国69家电机制造企业的统计数据表明，中小型电机行业2011年上半年总体经济运行平稳，但工业总产值、销售收入、企业利润率等指标均有所回落。
“2012至2014年期间，国内发展环境将保持总体稳定，但经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍很突出，市场需求增长不旺，物价上涨趋势明显，成本压力增加，一些领域风险隐患逐步显现，企业经营风险不断加大”，哈尔滨电机厂有限责任公司副总经理王国海解释说。
事实上，早在2004年，我国2000余家电机厂经历过一次大范围、全行业优胜劣汰的洗牌，一批产量规模大、质量好、技术装备先进的电机企业如雨后春笋般进入受众视野，而另外一些电机企业不得不退出历史舞台，新形势下，“高效电机”或许会带来行业内更大的整合机遇。
亟待“输血”
电机企业应抓住机遇，调整产业结构，不断提高产品质量，提高产品的科技含量和附加值，通过与高校和科研院所的合作，实现电机产业从劳动密集型产业向技术密集型产业转变。
我国电机行业站在一个新的十字路口，电机行业亟待“输血”、“换血”，但其本身的“造血”功能才是让行业保持长期“兴奋”的灵丹妙药。
正如张钰晶所期望的那样，“十二五”规划提出的节能减排任务，为中国电机行业创造了最好的发展时机。电机企业应抓住机遇，调整产业结构，不断提高产品质量，提高产品的科技含量和附加值，通过与高校和科研院所的合作，实现电机产业从劳动密集型产业向技术密集型产业转变。
国内不同梯队的电机企业似乎都在进行调整：“哈尔滨电机有限公司将顺应市场需求变化，加快产品结构调整，转变企业发展方式，提高经济运行质量、加大科研投入力度、增强核心竞争力，并以深化内部管理改进、提高执行力为手段，推动公司平稳较快发展。”王国海表示。
“上海电机厂有限公司做出四个方面转型的定位：从技术引进型企业向技术创新型企业转型；从高碳能源产业产品为主向低碳绿色能源产业产品为主转型；从本土型企业向国际化企业转型；从传统制造业向先进制造业和现代服务业转型”，陈明涵说。
北重公司总经理张岩松说：“在如此激烈的市场形势下，我们电力装备制造企业靠什么，只能靠技术创新，利用新技术、新工艺、新材料、新结构来提升机组性能和降低制造成本，高效地满足用户各种各样的个性化需求，才能在艰难的环境中赢得国内外客户的认可，求得自身的生存与发展。”来源中国行业研究网)
