造成大型电机企业业绩低迷的因素有以下几个方面。
其一，是受到日元升值的强烈影响。
2011年财年初期预测，日元和美元的汇率将在85日元前后波动，但实际上却升到70-80日元。特别是日元对所有货币都呈攀高走势，这对各家企业的经营造成了极大压力。
第二，是全球性购买欲望的低落。除了欧洲债务危机引发的经济动荡之外，美国的市场需求无恢复迹象，新兴国家的经济增长率也呈减速趋势。在日本，有来自东日本大地震的影响，再加上2011年7月24日模拟电视播放正式转为数字播放之后（岩手、宫城、福岛各县除外），平板电视机的需求急剧减少。今年新年前后的购销旺季，预计日本国内的平板电视销量与上一年同期相比，将出现60-70%的大幅下跌。
行业有关人士认为，2010年度2600万台规模的日本平板电视机市场，2012年度跌至1000万台以下已成定势，市场呈现出“需求的预先透支”现象。
鉴于以日本及欧美为中心的世界规模的平板电视需求疲弱动向，Panasonic将平板电视的上市量从2500万台下调至1900万台。夏普也将1500万台的上市计划修改为1350万台。索尼更是将2012年度全年4000万台的计划大幅缩小到2000万
第三，是价格在进一步下跌。
平板电视机因世界规模的显示屏过剩，价格不断下跌。特别是在韩元对美元贬值的背景下，韩国产品在美国市场发挥出价格低廉的优势，而日元升值则令日本产品陷于苦战之中。计算机产品也一样，外资计算机厂家向市场投放出3万日元价位的笔记本电脑，进一步促使了价格的下滑，以致日本的计算机厂家也不得不尾随其后，顺应这种状况。
此外，各企业为改善经营状况进行了结构改革并因此而投入了大量资金，也成为现今业绩不佳的一个重要因素。
在电视机生产方面，国内的主要厂家都无法摆脱赤字状态，Panasonic将等离子荧屏的生产基地由4处集中到1处，同时将液晶荧屏的生产基地由2处合而为1。另外，夏普也将生产电视机液晶荧屏的龟山工厂转型为智能手机等中小型液晶视屏的生产基地。
各公司都在积极推进体制改革，裁员、生产基地的合并与撤除、包括ODM（Original Design Manufacturing，即委托其它公司设计与生产）在内充分利用海外生产基地等，伴随这一系列扭亏举措的结构改革费用是十分巨大的。
