但上海电机厂还是清醒地意识到了其中的风险，从2006年左右开始，出于对未来宏观形势及其产业发展的担心，产品结构的调整需求一直摆在企业管理层面前。“我们希望能够拓宽自身的产品领域，比如对防爆电机项目就留心准备了很久。”上海电机厂副总经理总工程师孙明伦告诉《上海国资》。
但转型岂是朝夕之功。目前中国防爆电机产业主要集中于南阳及佳木斯两家电机厂,“必须承认,它们在小型防爆电机领域确实优势十分明显。”作为国内大型电机龙头的上海电机厂,始终缺乏切入的机会。
直到2008年，国家能源局从能源安全、成本控制等角度考量，决定逐步摆脱对天然气管线进口设备的依赖，经对各大电机生产企业的深入考察，最终决定将试制西气东输超高速防爆电机的任务交给上海电机厂。“我们的优势在于大型电机，能源局当时也正是看中了这一点。相对来说，在大型电机的基础上去研发防爆、超高转速等特性更为妥当一些。”陈明涵介绍说。
上海电机厂果然不负众望，不仅性能达到甚至部分超越国外同类产品，价格优势更为明显，“不说别的，我们的产品一出来，老外的报价马上从2500万元降到了1500万元。”陈明涵表示。
“随着该项电机的试制成功，我们企业的技术能力实际上已经有了长足的进步，尤其是在防爆电机领域打响了品牌。”孙明伦告诉《上海国资》，西气东输工程所配备的电机对世界电机行业来说也是顶尖水平，堪称电机行业“皇冠上的明珠”。这次成功使得上海电机厂的产品结构转型有了抓手，“制造业企业的升级转型往往需要依托项目，对我们来说，一味地去搞超前研发而不考虑实际需求是不现实的。一旦有了机会，就必须坚决把握住。”孙明伦表示。
打造百亿元企业
关于企业未来的整体目标，陈明涵明确提出，“上海电机厂要打造‘百亿元企业’，成为世界级工厂。”
在未来的LNG领域，粗步估算已有22个项目确定上马，按照测算，短期市场就将有近4亿元的市场空间。而从长期来看，上海电机厂对防爆电机产业的目标为年销售额15亿元，拓展大型防爆电机产品线只是其转型求变的一个部分。
产品结构上,上海电机厂也把目光投向了电机集成系统的诸多领域。2011年上海电机厂销售收入达到37.5亿元，而在未来的百亿元销售收入中，电机只占60%，有40%将会是变频设备。“节能环保领域是国家的政策导向，无论是增量还是存量，对于变频电机的需求都是巨大的,而对其关键设备变频器的研发，我们已经积累了一定的技术基础,也是未来发展方向。”
与此同时，上海电机厂致力于拓展海外市场，“要做世界级工厂，局限于国内是没有出路的。”2011年，上海电机厂先后在越南和印度设置销售网点，抓住了当地基础设施建设的发展机会，目前海外市场收入总额在已达4亿元左右，占企业全部收入的10%；未来这个数字将要提升到15亿元，继续在亚洲、美洲等地拓展市场。
为此，上海电机厂正在提前做人员储备，2600人规模的企业每年要招聘100名大学毕业生。“以前只要懂技术就好，现在还有外语、谈判技巧等各方面的考量，要求到时候个个能够走得出去。” 陈明涵表示。
