加强对人员的管理实现企业大发展
2013-05-28 09:30:11 来源：www.simotd.com 评论：0 点击：

【西安西玛电机销售中心：029-82352998】一个企业是由不同的因素组成的，人员、资金、厂房在企业的发展过程中处于的地位是不同的，因此在经营企业的过程中也要对于这些因素综合的进行考虑

一个企业是由不同的因素组成的，人员、资金、厂房在企业的发展过程中处于的地位是不同的，因此在经营企业的过程中也要对于这些因素综合的进行考虑，西玛电机厂在现在的企业发展过程中为什么会形成独具优势的地位，正是由于西玛电机厂在发展的过程中加强对人员的管理才会使其有了今天的发展，那么西玛电机厂对于人员的管理是怎么进行的呢？

笔者在通过对西玛电机厂网站和实地考察的了解，总结出以下几个方面的管理经验：

一是在鼓励员工的方面，由于在企业的发展过程中长期的形成了一种多劳不能多得的局面，所以有的员工在工作的过程中失去了积极性，这样的话就会在企业的发展过程中失去了活力和企业的发展动力，西玛电机厂通过制定了各类的奖励政策，充分的调动积极性实现了企业发展。

二是纪律，一个企业如果没有好的纪律作为发展的支撑的话，那么在发展的过程中就会出现企业与社会的脱节，西玛电机厂在鼓励员工积极工作的同时制订了严格的纪律，以此来约束员工的行为，同时提升了企业的效率，这样在市场上形成了自己的独具优势。

三是在对于员工的管理上加大人性化的管理，这是我们国家近些年来一直倡导的，这样可以增强员工的企业归属感，在企业的正常的经营过程中增加企业的竞争力，实现了领先同类行业的目标。

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